霍尔茨木门山西太原经销商店面经营经验分享

2015-04-03 14:52:34 责任编辑：张彬彬浏览数：

【中华木门网】霍尔茨木门隶属于中国吉林森工集团，集团是我国四大森工集团之一，是我国第一家大型国有控股森工企业，现有规模子公司12个，职工5.6万人，是具有总经营性资产100多亿元的大型上市企业集团。今天小编特地采访到霍尔茨木门山西太原经销商柳拖连，给大家分享他的店面经营之道。

霍尔茨木门隶属于中国吉林森工集团，集团是我国四大森工集团之一，是我国第一家大型国有控股森工企业，现有规模子公司12个，职工5.6万人，是具有总经营性资产100多亿元的大型上市企业集团。今天小编特地采访到霍尔茨木门山西太原经销商柳拖连，给大家分享他的店面经营之道。

霍尔茨木门山西太原专卖店门头

服务至上

从零售业，他们做到顾客至上，为顾客免费测量、设计，为顾客免费送货，如有异地顾客，报销顾客往返费用,为顾客免费打扫室内卫生。从工程业务上，对工程的用量，尺寸及规格，做到对工程图纸及客户沟通熟知孰能，具有市场营销操作经验。从售后上，他们做到快去看、有问题、快解决，跑的快、及时到，服务周到，为顾客所着想。

打造一流团队

将全体员工进行先培训后上岗，对吉林森工霍尔茨的品牌意识更深入的进行宣传，了解产品的使用方法，保养及维修知识。从市场调查上，全体员工了解市场动向和变化，了解顾客的购买需求，进行不同区域市场的分析，来加强自我认识，自我分析，客户分析。为他们在以后的销售中能有更全面的准备。有了前期的这些经验，相信以后销售当中才能更加顺利。

目标清晰

在2014年计划回款销售额要达到300万，要比去年增长60%的业绩量。第一季度达到计划的30%，第二季度达到计划的60%，第三季度达到计划的80%，第四季度完成目标。强大的团队是业务开展的保障，有效的推广霍尔茨品牌，让更多的人认识霍尔茨并接受霍尔茨。

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